【制藥站 行業動態】隨著去年年底國家開始新一輪的降稅,并配合“金稅三期”的改革后,雖然企業稅負會有所下降,但醫保、社保支付壓力較為巨大,再加上要求總體稅收的繼續保持甚至兩位數的增長,這就需要補足基礎的漏洞。
就藥企而言,目前面臨的一個很大的問題,就是銷售具有越來越多的不確定性。業內人士表示,對于一個產品,公司在銷售團隊的組建、人員的配備以及銷售成本的預算方面,都難以做出良好的戰略決策。
為提高產品的利潤,有藥企運用大數據,削減了1.2億元的銷售運營費用。據悉,該藥企的這次新嘗試,是將用于臨床試驗的統計分析方法,應用于銷售和營銷策略,旨在提高產品利潤。
近年來,我國對藥企的銷售費用也備受關注,比如近期,財政部對77家藥企開展會計信息質量專項檢查,重點檢查這些藥企的成本費用是否真實、是否存在虛列情況。
可以看到,在查稅風暴下,一些銷售費用較高的藥企將會著手轉型,盡量降低銷售費用。不過,整體來看,當前的形勢其實不太利于醫藥代表的發展。
2018年以來,醫藥行業營銷形勢巨變,“4+7”集采政策的落地實施,醫保調整,各個省市招標準入的新政策,市場費用縮減、政策收緊,招標價格大幅下降,無論企業中標與否,價格、毛利、銷量均大幅下降。
而醫藥代表遭遇進院難、客情維護難、溝通效率低等問題,藥企需要大幅節約成本,因此勢必要大規模裁員,減少醫藥代表的數量。
此外,從去年開始,就有一些業內人士表示,很多的醫藥代表和經銷商已經長時間拿不到藥企撥下的費用了。
而值得一提的是,對于有些經銷商開的發票,藥企也不敢轉賬,藥企賬上錢雖多,但卻不敢支付。
還有一些實行傳統營銷模式的藥企,是由醫藥代表先墊一部分營銷費用后面再報銷。但據聞,不少醫藥代表已很久沒拿到約定好的報銷費用。
分析人士指出,由此可見,在如今“金稅三期”的大數據實時監控下,很多藥企越來越謹慎。再加上國家帶量采購的推進,醫藥行業稅務核查的開展,以及在兩票制、醫保控費的政策大環節下,不僅是藥企,醫藥代表也該開始轉型。
對此,有關專家表示,從長期的藥企營銷角度來說,一定要改變傳統的營銷模式,要配合醫藥渠道下沉,終要轉向低成本廣覆蓋配合精英代表或代理商的整合營銷模式。
另外,還要摸索更有性價比,更有效的營銷方式來進行醫生互動、學術和客情服務。這能夠幫助企業應對合規高壓以及回扣費用減少的情況,并進行整個營銷體系的轉變。相關人士表示,未來這條道將越來越難,的出路就是要走真正的合規推廣與低成本營銷之路!
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