1、驗證概述（7.11日上午）

1.1驗證的定義、意義與地位

1.2驗證法規指引

1.3如何看待法規&指南

1.4驗證經理的職責與定位

1.5驗證經理必備核心能力交流

2、核心能力1-法規與標準理解能力（7.11日上午）

2.1如何搭建定制化的驗證體系？

2.2VMP

2.3URS如何寫？

2.4驗證深度與廣度如何確定？

2.5V模型不能用了嗎？

2.6C/Q與V的關系

2.7驗證狀態維護

3、核心能力2-驗證項目管理能力（7.11日下午）

3.1項目管理的目的

3.2項目管理流程設計

3.3驗證邏輯

3.4驗證策略

3.5驗證文檔管理

3.6計劃管理

3.7供應商管理

3.8驗證偏差與變更管理

3.9驗證閉環

3.10驗證問題探討

4、核心能力3-風險管理能力（7.11日下午）

4.1風險評估工具知多少？

4.2風險VS收益平衡

4.3最差條件探討

4.4虛假的“完美”

5、核心能力4-驗證文件審核能力（7.12日上午）

5.1如何審核驗證文件？

5.2URS審核

5.3風險評估審核

5.4DQ審核

5.5IOPQ審核

6、核心能力5-跨部門溝通能力（7.12日上午）

7、核心能力6-審計與應對能力（7.12日上午）

7.1審計視角下的CQV

7.2驗證文件包準備

7.3驗證問題回復

8、基于生命周期的V（7.12日下午）

8.1如何定義與規劃驗證的生命周期？

8.2統計學工具在基于生命周期的驗證中的應用

8.3CD（程序開發）是負擔嗎？

8.4生命周期活動的難點探討

8.5結語