【制藥網(wǎng) 市場分析】隨著12月的到來，2020年已經(jīng)正式進入尾聲。值得注意的是，在12月才剛開始的一周內(nèi)，各大藥企就因為動作頻頻，接連成為行業(yè)焦點。
 

　　12月1日，羅氏就對內(nèi)宣布，將在廣東省和川渝地區(qū)設(shè)立兩個專區(qū)，探索“區(qū)域模式”。兩個專區(qū)將在各自轄區(qū)內(nèi)完全負責(zé)羅氏制藥中國所有產(chǎn)品(淋巴瘤和罕見病除外)的市場、銷售、醫(yī)學(xué)、區(qū)域準(zhǔn)入及其他相關(guān)業(yè)務(wù)職能的工作，并擁有更多的自主權(quán)，將復(fù)雜的多方客戶交互模式向簡單直接、高效賦能的模式轉(zhuǎn)變，以提升客戶滿意度，為患者創(chuàng)造更大價值。
 

　　此外，按照諾華此前發(fā)布的全員郵件，自2020年12月1日起，其心血管事業(yè)部與基礎(chǔ)疾病事業(yè)部也將合并成為全新的心血管、腎科和代謝事業(yè)部。同時，整合移植和呼吸兩大疾病領(lǐng)域團隊，成立移植和呼吸兩大疾病團隊，成立移植和呼吸事業(yè)部。
 

　　除了以上企業(yè)，近段時間遠大醫(yī)藥、邁蘭、輝瑞等企業(yè)也都發(fā)布過戰(zhàn)略調(diào)整通知。業(yè)內(nèi)指出，這些藥企頻繁調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，主要是為應(yīng)對醫(yī)藥行業(yè)不斷升級的競爭態(tài)勢。尤其是目前中國擁有巨大的醫(yī)藥市場，但隨著國內(nèi)醫(yī)藥政策改革和不斷升級的競爭態(tài)勢，藥企們逐漸面臨更多的挑戰(zhàn)。因此，選擇調(diào)整戰(zhàn)略也成為了其主要的一種應(yīng)對方式。
 

　　目前，藥企除了積極展開戰(zhàn)略調(diào)整外，人事變動和企業(yè)合作等也十分頻繁。其中，在人事變動上GSK韓國和再鼎醫(yī)藥都分別迎來了新的高管。實際上，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)已有幾百位藥企高管出現(xiàn)人事調(diào)動，還有大批高管離職。在業(yè)內(nèi)看來，這些變動主要與制藥行業(yè)整體發(fā)展趨勢相關(guān)。未來，隨著帶量采購等政策的持續(xù)推進，藥企業(yè)績不斷承壓下，預(yù)計還有更多企業(yè)將發(fā)生人事變動。
 

　　在藥企合作方面，這段時間其實也是消息不斷，比較的是藥明康德與ViGeneron的合作，還有遠大醫(yī)藥和比利時eTheRNA的合作。對此，業(yè)內(nèi)認為，在醫(yī)藥行業(yè)藥物研發(fā)成本居高不下的大環(huán)境下，為了提高藥品的創(chuàng)新能力，集中力量發(fā)展核心產(chǎn)品，國內(nèi)外越來越多的藥企開水選擇藥物成果轉(zhuǎn)讓或受讓的合作研發(fā)模式，使合作雙方以較小的風(fēng)險實現(xiàn)較大的利益。照此合作趨勢來看，未來在產(chǎn)品推廣、渠道拓展、產(chǎn)品配送等方面，越來越多的藥企間也都將會強強聯(lián)手。
 

　　總的來說，戰(zhàn)略部署、人事變動、企業(yè)合作等都是藥企面對醫(yī)療、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)變革而做出的應(yīng)對。隨著國家乃至世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)監(jiān)管政策的不斷調(diào)整，藥企的戰(zhàn)略和布局都要緊跟政策變化，而由此帶來的人才調(diào)整也是必然且持續(xù)的。面對目前多變的醫(yī)藥大環(huán)境下，藥企應(yīng)該積極拓寬戰(zhàn)略視野，善于將醫(yī)藥與診療路徑、政府策導(dǎo)向深度融合，堅守醫(yī)藥本心，才能迎來更多發(fā)展利好。