【中國制藥網 市場分析】一直以來,我國醫藥行業以仿制藥為主,導致國內醫藥產業結構分布不合理,多“小、散、亂”的局面。業內表示,在2018年啟動的“4+7” 帶量采購之下,預計2019年藥企會更專注于兩件事:一是更專注于質量和成本控制;二則是更加專注于研發。
質量和成本控制備受重視
從一致性評價和帶量采購這組醫改“組合拳”目的來看,為的就是選出好藥,并減少不正當競爭、去掉流通環節的營銷費用,將藥價將至合理水平。這對于在資金、研發、成本管理方面欠缺實力的藥企而言,則意味著寒冬已至。因此,質量和成本控制方面成為眾多藥企不得不考慮的問題。
業內表示,對于藥企來說,未來控制成本并還能守住一部分利潤的模式就是進入醫保帶量采購,而不是去堅守在剩余的市場。
在控制成本方面,例如,自2018年以來,受國內環境的影響,一些跨國藥企意識到投入巨資在設立多個研發中心是一種嚴重的資源浪費,目前已經進行大幅度裁員、撤銷研發中心等動作。
業內指出,“從成本控制的角度,撤銷中國的研發中心是跨國藥企戰略的明智之舉。”
另外,在質量方面,能夠進入醫保帶量采購的藥品質量必然需要滿足高要求,因此偷工減料、摻假等不合規生產藥品的行為將受到抵制,也無法跨入醫保的大門。在此背景下,那些藥品質量不高的藥企更應警醒企業,從生產等環節嚴格把關,推出高質量的藥品。
研發投入持續加大
“醫改組合拳”對醫藥行業產生的積極影響之一就是鼓勵藥企研發創新。在這場大洗牌中,只有研發能力強、生產效率高、成本控制好的藥企才能勝出。因此藥企必須減少營銷支出,將精力放在研發和生產商來,保證藥品的升級更新,才能在以后的招標中占據優勢。
目前,國內部分藥企已看清國內藥品市場的發展趨勢并抓緊政策春風,知道不能再依靠銷售費用拉動企業發展,早早的在藥品研發創新方面下“功夫”。
例如,12月15日,輔仁藥業董事長朱文臣在2018(第十四屆)大河財富中國論壇現場表示,研發帶動創新,作為企業應該聚焦核心,就是通過研發推動創新發展。輔仁藥業非常注重新藥品的研發,目前已經投入了6億元,明年還將投入10億。
根據2018年上半年年報顯示,輔仁藥業研發費用支出為9986.21萬元;較上年同期增長40.49%。
此前,朱文臣也曾表示:“我們在2012年就已經感覺到,以單純的品種擴張難以為繼。醫藥企業競爭力不在大規模生產制造。特別是今年以來,制藥行業大的挑戰不是一致性評價,也不是帶量采購,而是國家進一步對外開放,讓我們和制藥巨頭正面競爭。未來只有靠創新。”
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