【制藥網(wǎng) 企業(yè)新聞】 近日消息，大參林花費(fèi)5173萬(wàn)元收購(gòu)了思派健康旗下思派致合科技(廣州)全部股權(quán)，同時(shí)獲得思維特、北京仁博兩家附屬企業(yè)100%股權(quán)。
 

　　公開資料顯示，思派致合科技(廣州)是思派健康自 2024 年以來‌聚焦商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)與健康管理核心業(yè)務(wù)、退出重資產(chǎn)藥房業(yè)務(wù)‌戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。其在北京、湖北僅經(jīng)營(yíng)4家藥房及一項(xiàng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，2025年?duì)I收4.85億元，稅前凈利潤(rùn)858.4萬(wàn)元。
 

　　通過此次收購(gòu)，大參林將增加 4 家 DTP 藥房，同時(shí)還可藉此獲得思派致合科技(廣州)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)、配送經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司拓展 DTP 業(yè)務(wù)意義重大。據(jù)了解，DTP藥房是高毛利、高壁壘的專業(yè)藥房形態(tài)，經(jīng)營(yíng)抗腫瘤藥、罕見病藥等高價(jià)特藥，對(duì)藥師專業(yè)能力、冷鏈物流等要求非常高。而思派健康是國(guó)內(nèi)較早布局特藥業(yè)務(wù)的企業(yè)，在這方面積累了豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
 

　　實(shí)際上，除了收購(gòu)思派致合，在今年一季度大參林還披露了兩起并購(gòu)。1月23日，大參林以472萬(wàn)元收購(gòu)上海康每樂藥房6家門店；3月3日，又以2171萬(wàn)元收購(gòu)哈密仁安堂醫(yī)藥連鎖80%股權(quán)，涉及52家門店。
 

　　值得一的是，還有多家連鎖藥店近年來也在積極布局 DTP。如2026年2月，同仁堂擬以14.61億元的價(jià)格收購(gòu)嘉事堂28.48%的股份。交易完成后，同仁堂集團(tuán)將成為嘉事堂第一大股東，延伸布局醫(yī)藥流通領(lǐng)域，進(jìn)一步完善大健康產(chǎn)業(yè)鏈條。
 

　　4月，一心堂在投資者交流中披露了DTP布局計(jì)劃，其中提出2026年計(jì)劃完成4000多家門店調(diào)改，重點(diǎn)增加DTP品種、強(qiáng)化員工培訓(xùn)。
 

　　1月，大健康國(guó)際集團(tuán)主席在發(fā)布年度戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，明確將DTP藥房作為重點(diǎn)布局方向，公司將集中資源拓展“雙通道”及院邊DTP高值藥房。未來，還將構(gòu)建從診斷到康復(fù)的一站式服務(wù)，提供全程陪伴、用藥指導(dǎo)、隨訪監(jiān)測(cè)、專業(yè)咨詢
 

　　業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，從大參林等企業(yè)2026年以來的一系列行動(dòng)來看，當(dāng)前頭部連鎖已不再追求快速收購(gòu)、快速占領(lǐng)市場(chǎng)的“跑馬圈地”模式；而是更看重門店的專業(yè)服務(wù)能力、盈利能力、客戶引流能力。
 

　　未來，在政策引導(dǎo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重驅(qū)動(dòng)下，DTP藥房、慢病管理等專業(yè)業(yè)態(tài)由于壁壘高、患者粘性強(qiáng)，將成為頭部連鎖重點(diǎn)布局方向；而普通社區(qū)藥店則將面臨更激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于藥店行業(yè)而言，能夠搭建DTP專業(yè)服務(wù)體系、積累特藥供應(yīng)鏈能力、并深度對(duì)接商保及雙通道政策的企業(yè)，將在這輪競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
 

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